Leistungsspektrum in Consulting und Interim-Management
Strategy-Structure-Process
– Businessplan
– Sanierungskonzept Restrukturierung
– Organisation und Prozesse
– Finanzierung, Liquiditätsmanagement
– Sanierungstarifvertrag, Betriebsvereinbarung
– M&A
Vertrieb
– Vertriebspolitik, Kundenstrategie
– Reorganisation, Effizienzsteigerung
– Vertriebssteuerungstools
– Neukunden-Akquisition
– Neue Vertriebskanäle
Marketing
– Marken-Strategien
– Copy-Strategien, Media
– CRM, Dialogmarketing
– Marktanalyse
– Handelsmarketing
Innovationsmanagement
– Potentialanalyse
– Sortimentsstrategie
– Neuproduktpolitik
– Prozessoptimierung
– Projektmanagement
ARBEITSPRINZIPIEN
Wenzel Business Consulting kombiniert den klassischen Beratungsansatz über analytisch-strategische Tools mit der Umsetzungskompetenz durch Interim-Management auf Senior-Management-Ebene.
Die Duale Beratung© garantiert schnelle Umsetzung branchenspezifischer Strategien und Konzepte.
Analyse
– QuickScan als schnelle
– Bestandsaufnahme
– Fokussierte Analyse
– abgestimmter Problemfelder
– Ableitung erster
– strategischer Ansätze
Strategie / Konzeption
– Einbezug des Managements
– in die Konzeptentwicklung
– Pragmatische, branchennahe
– Lösung
– Internes Marketing bis
– zum Gesellschafter
Interim-Management
– Interim-Geschäftsführung/
– CEO/ CRO
– Individuelles Coaching
– der Leitungsebene